リーガルマインドに裏付けられた「違和感」から、
事案の核心に迫る

私は、どの案件においても、法的検討を始める前に、そもそも依頼者はどんな「困りごと」を抱えているのか、それをどのような方法で解決することが、依頼者にとって、相手方にとって、ひいては社会にとって望ましいのか、一段高い視座で思考するようにしています。その後、解決策を採る際にどのような法的課題があるのか、緻密な検討に進んでいきます。

困りごとを特定したり、法的な課題を抽出したりする際には、「なんか、おかしくないか」という小さな違和感から始めることを大切にしています。最も根本的なリーガルマインドである「目的の正当性」と「手段の相当性」のどちらかが欠けている場合に、違和感を覚えやすいものです。このリーガルマインドに裏付けられた違和感こそが、事案の核心に迫るためのカギだったりします。これは、世界の弁護士と渡り合う国際案件でも、国内の小規模案件でも同じです。

昨今、人権、環境、経済安全保障に重大な影響を及ぼす政策や規制が相次いで出現しており、各企業は、どのような世界/社会を志向するのかというビジョンなしには、企業戦略を立案するのがいっそう難しい状況になっています。この中で、我々法律家は、依頼者企業、相手方企業、消費者、国家等、様々な主体の視点に立ってみて、なにがフェアなルールなのか、そしてどうすれば豊かさを増進できるのかを思案し、混沌とした世界にルールという背骨を通していく、またルールがおかしければルールを変えていく使命を負っていると思います。骨太のロジックと（流麗でなくとも）明快な英語・日本語の表現力があれば、国境を越えて、目指していく世界/社会像を見据えたソリューションの提案ができると信じており、その道を究めていきたいと思います。

当事務所では弁護士の育児休業制度が整っており、私は、息子が生まれてすぐこの制度を利用しました。いま（2023年5月10日現在）、3か月間の育児休業中で、全く案件業務に関与しておらず、その代わり妻と協力して息子の世話に奮闘中です。通常の家事に加えて、ミルクにおむつ替え等、やるべきことは山ほどありますが、24時間、息子のことを間近でよーく観察し、日々成長していく息子の一瞬一瞬に立ち会えることは、人生においてかけがえのない時間だなぁと実感しております。妻と私が二人とも同じレベルで家事も育児もできるようにしておけば、お互いが交互に自分の時間をとってリフレッシュしやすくなるので、家事・育児スキルを上げられるように努力しています。